书 名 《开始你的农业创业》
定 价 17.80元/本
分 类 经营管理
图书类型 劳动力转移
组 编 农业部农民科技教育培训中心 中央农业广播电视学校
主 编 吉文林
指导老师
出 版 社 中国农业出版社
出版日期 2010年8月
开 本 0×960 1/16
内容介绍编 写 说 明
本教程重点依据农业部办公厅《关于印发农村劳动力转移培训阳光工程分类培训规范（部分）的通知》（农办科【2009】62号）颁发的农村劳动力转移培训阳光工程农民创业培训规范（试行）而编写。
本教程在编写时遵循“实用、适用、够用”的原则，通过具体创业步骤的介绍，采用大量现实、生动的案例，重点阐述了农业创业者应具备的基本能力、农业创业的项目、农业创业计划的制定和实施、农业创业的风险防范以及农业创业的效益等。
本教程具有指导性和创新性等特点，可供农民创业培训时使用，也可作为从事农业创业培训管理人员及农业职业院校师生的学习参考用书
农业部农民科技教育培训中心
中央农业广播电视学校
目 录
第一步 农业创业者应具备的基本能力
一、能经营 会管理
（一）经营注重方法
（二）管理创造效益
二、懂技术 善创新
（一）技术保证质量
（二）创新带来活力
三、抓机遇 敢决策
（一）给予成就未来
（二）决策影响成败
四、能沟通 会协调
（一）沟通促进了解
（二）协调提高效率
第二步 选择农业创业项目
一、农业创业的种类
（一）设施园艺业
（二）规模种植业
（三）规模养殖业
（四）休闲观光农业
（五）农产品加工业
（六）现代农业服务业
二、用好惠农政策
（一）倾斜的农业补贴政策
（二）优惠的农业税收政策
（三）放心的农业保险政策
三、用足现有资源
（一）用好当地资源
（二）考虑传统习惯
（三）发挥自身优势
第三步 了解农业市场行情
一、了解农业市场行情的途径
（一）跑一跑市场
（二）查一查资料
（三）问一问行家
二、应该了解的农业市场行情
（一）谁是你的客户
（二）谁是你的对手
（三）购销渠道在哪里
（四）发展前景怎么样
三、辨识农业市场行情中有用信息的方法
（一）比较分析，去伪存真
（二）逆向思考，防止受骗
（三）实地考察，亲自检验
（四）专家能人支招，把握实用信息
第四步 组建农业创业团队
一、创业人员的组合
（一）会当家的
（二）能算账的
（三）懂技术的
（四）跑市场的
二、创业团队的管理
（一）什么样的人拍什么样的活
（二）什么样的活给什么样的钱
（三）什么样的制度出什么样的效率
第五步 准备农业创业资金
一、创业资金的用途
（一）设施园艺业项目创业资金的用途
（二）规模种植业项目创业资金的用途
（三）规模养殖业项目创业资金的用途
（四）休闲观光农业项目创业资金的用途
（五）现代农业产品加工业项目创业资金的用途
（六）现代农业服务业项目创业资金的用途
二、创业资金的估算
（一）估准资产费用
（二）算足流动资金
（三）预留风险资金
三、创业资金的筹集
（一）用上自有资金
（二）用好现有资产
（三）争取创业基金
第六步 编好农业创业计划书
一、农业创业计划书的内容
（一）计划摘要
（二）企业简介
（三）产品或服务
（四）人员组合
（五）市场预测
（六）营销方案
（七）生产或服务计划
（八）投资预算及利润分析
（九）风险预测及防范
（十）工作进度安排
二、农业创业计划书的分析评价
（一）评头论足找不足
（二）行家里手多请教
三、农业创业计划书样本
第七步 实施农业创业计划
一、做好四个准备
（一）组合好人员
（二）准备好资金
（三）选择好场地
（四）制定好制度
二、走好四个程序
（一）工商注册
（二）税务登记
（三）银行开户
（四）择时开业
第八步 规避农业创业风险
一、农业创业面临的风险
（一）自然风险
（二）市场风险
（三）技术风险
（四）人为风险
二、规避农业创业风险的对策
（一）投入保险
（二）看准市场
（三）掌握技术
（四）争取协作
（五）加盟协会
第九步 成功实现农业创业
一、努力降低成本
（一）货比三家采购
（二）精打细算生产
（三）减少人员费用
（四）加快资金周转
二、提供优质产品或服务
（一）质量好才是真的好
（二）服务好才有回头客
三、改善销售方式
（一）拓宽销售渠道
（二）提升品牌影响
四、采用创新成果
（一）应用新兴技术
（二）生产新型产品
（三）提供新型服务
主要参考文献
后记
